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X-Mas Revista N° 81

Daniel Hereñu - OIC SA

“La obra pública fue inexistente y nuestra actividad se redujo al 30%”

Daniel Hereñu, presidente de OICSA, calificó al 2024 como un año “muy malo” debido a la parálisis de la obra pública, con actividad reducida al 30%. Para 2025, espera una reactivación moderada impulsada por contratos renegociados, aunque advierte que los altos costos y la falta de normativas claras siguen siendo grandes barreras para el sector.

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Lisandro Santiago - Gravafilt

“En la nueva economía la eficiencia pesa más que el precio”

Lisandro Santiago, presidente de Gravafilt, resalta el enfoque en eficiencia durante 2024 para optimizar la producción. A pesar de la recesión, la empresa logró fortalecer el mercado externo y avanzar con nuevas inversiones. Para 2025, mantiene expectativas de crecimiento con un contexto económico más estable que favorece la planificación a largo plazo.

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“Tuvimos un año muy bueno, que no reflejó la economía general del país”

Sergio Roth, presidente de Rothex, resalta el buen rendimiento de la empresa en 2024, a pesar de las dificultades del sector. Con inversiones en eficiencia y proyectos estratégicos, miran al futuro con expectativas moderadas para 2025, enfocándose en mantener la competitividad y enfrentar desafíos como la gripe aviar y la saturación del mercado interno.

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Alcides Bourdin - Presidente de Petropack SA

“Comenzamos el proyecto para levantar la quinta planta en el Parque Industrial”

Alcides Bourdin, presidente de Petropack, celebra la resiliencia de la empresa frente a la crisis y proyecta una expansión con una nueva planta en 2025. Apuesta por la innovación y sustentabilidad en un mercado altamente competitivo, enfrentando la devaluación de Brasil y con expectativas positivas hacia el crecimiento económico.

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GASTON GRAND - TITULAR DE GRAND EMPRENDIMIENTOS

“Hay un cambio estructural profundo en la construcción, quien no se adapte puede desaparecer”

Gastón Grand, director de Grand Emprendimientos, reflexiona sobre un año complicado por altos costos y cambios abruptos. En 2025, espera que la estabilización del mercado y la aparición del crédito generen mejores condiciones. La incorporación de inteligencia artificial y la optimización de procesos serán claves para crecer.

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LAURENTINO LOPEZ CANDIOTI - ESTABLECIMIENTO LA ROSALÍA

“Fue un año excelente, no por resultados sino por expectativas”

Laurentino López Candioti, presidente de La Rosalía, resalta que 2024 fue excelente por expectativas, a pesar de dificultades. En 2025, espera un año mejor, centrado en mejorar la eficiencia de la cadena láctea, para ser competitivo en mercados internacionales. La inteligencia artificial se utiliza para optimizar procesos clave.

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GUILLERMO MATTEODA - WP CONSTRUCCIONES

“Ahora debemos enfocarnos en ser más eficientes en la producción y no en el precio”

Guillermo Mateoda, Director de WP Construcciones, comparte un 2024 de reorganización interna ante la incertidumbre económica, con enfoque en eficiencia en la producción. Para 2025, proyecta una mejora, impulsada por la estabilización económica y nuevos proyectos. La clave será adaptarse rápidamente a los cambios para aprovechar las oportunidades.

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Elbio Woeffray - Socio Gerente de Meyco SRL

“El cuello de botella de Entre Ríos sigue siendo la disponibilidad de energía”

Elbio Woëffray, Presidente de MEYCO, destaca que, aunque 2024 fue un buen año con algunos frenos, la falta de energía sigue siendo un cuello de botella en Entre Ríos. Proyecta un 2025 prometedor, pero con precaución ante la posible devaluación de Brasil, que podría afectar la competitividad.

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SERGIO LIFSCHITZ - PRESIDENTE DE AGROPLAN

“Sin inflación, los errores se pagan; antes, pasaban desapercibidos”

Sergio Lifschitz, Presidente de Agroplan, considera que 2024 fue un año normal con un pequeño incremento en la suscripción de planes. Para 2025, proyecta un futuro optimista basado en la estabilidad económica. Las decisiones de expansión hacia nuevos sectores siguen en análisis, enfocándose siempre en bienes registrables.

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“Estamos entrando en un mercado de extrema competencia, pero con estrategias sólidas”

Cristian Ciancio, Socio Gerente de Comercial Baci, evalúa un 2024 positivo, centrado en avances estratégicos como la implementación de un nuevo software de gestión. Para 2025, espera un año de consolidación, crecimiento y competitividad, con un enfoque en el volumen de unidades vendidas y la adaptación a los cambios estructurales del mercado.

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