Laurentino López Candioti, presidente de La Rosalía, resalta que 2024 fue excelente por expectativas, a pesar de dificultades. En 2025, espera un año mejor, centrado en mejorar la eficiencia de la cadena láctea, para ser competitivo en mercados internacionales. La inteligencia artificial se utiliza para optimizar procesos clave.
«Fue un año excelente, no por resultados sino por expectativas» Leer más 🠒
Guillermo Mateoda, Director de WP Construcciones, comparte un 2024 de reorganización interna ante la incertidumbre económica, con enfoque en eficiencia en la producción. Para 2025, proyecta una mejora, impulsada por la estabilización económica y nuevos proyectos. La clave será adaptarse rápidamente a los cambios para aprovechar las oportunidades.
«Ahora debemos enfocarnos en ser más eficientes en la producción y no en el precio» Leer más 🠒
Elbio Woëffray, Presidente de MEYCO, destaca que, aunque 2024 fue un buen año con algunos frenos, la falta de energía sigue siendo un cuello de botella en Entre Ríos. Proyecta un 2025 prometedor, pero con precaución ante la posible devaluación de Brasil, que podría afectar la competitividad.
«El cuello de botella de Entre Ríos sigue siendo la disponibilidad de energía» Leer más 🠒
Sergio Lifschitz, Presidente de Agroplan, considera que 2024 fue un año normal con un pequeño incremento en la suscripción de planes. Para 2025, proyecta un futuro optimista basado en la estabilidad económica. Las decisiones de expansión hacia nuevos sectores siguen en análisis, enfocándose siempre en bienes registrables.
«Sin inflación, los errores se pagan; antes, pasaban desapercibidos» Leer más 🠒
Cristian Ciancio, Socio Gerente de Comercial Baci, evalúa un 2024 positivo, centrado en avances estratégicos como la implementación de un nuevo software de gestión. Para 2025, espera un año de consolidación, crecimiento y competitividad, con un enfoque en el volumen de unidades vendidas y la adaptación a los cambios estructurales del mercado.
«Estamos entrando en un mercado de extrema competencia, pero con estrategias sólidas» Leer más 🠒
Agustín Arias, Gerente de Argeniss, resalta un 2024 exitoso con desafíos superados gracias al uso de inteligencia artificial. Para 2025, proyecta consolidación y crecimiento, adaptándose a las nuevas realidades del mercado global y local. La clave será continuar con la innovación y optimización de procesos.
«La inteligencia artificial nos ha permitido incrementar un 30% nuestra productividad» Leer más 🠒
Juan Pablo Cerini, gerente comercial de El Hinojo, considera que 2024 fue un año complejo, pero proyecta un 2025 positivo, con expectativas de crecimiento en la producción porcina y la expansión de la comercialización de carne. La clave será la adaptación al nuevo contexto económico y climático.
«¿Es una amenaza el ingreso de carne de Brasil? Sí, pero siempre la tuvimos.» Leer más 🠒
Alejandro Scévola, director de Mamprin y Scevola, considera que 2024 fue mejor de lo esperado, a pesar de limitaciones en la oferta. Para 2025, ve un panorama optimista con leve crecimiento en el sector de vehículos pesados, anticipando más competencia y el desafío de adaptar la operación a la normalización de la inflación.
«Peor de lo que me gustaría, pero mucho mejor de lo que esperaba» Leer más 🠒
Andrés Sborovsky, director del Grupo Dilfer, proyecta un 2025 optimista, tras los ajustes realizados en 2024. Enfocado en retail y servicios financieros, destaca la importancia de la inteligencia artificial y ajustes impositivos para adaptarse a las nuevas realidades comerciales. 2025 será un año de consolidación y transformación.
«Es determinante ajustar los esquemas impositivos en todos los órdenes» Leer más 🠒
Guillermo Muller, director de Cartocor, evalúa un 2024 de estabilidad y avances en proyectos clave, como la expansión de plantas en San Luis y Perú. Con un 2025 prometedor, la empresa se prepara para consolidarse y crecer, con inversiones en automatización, inteligencia artificial y el reto de asegurar talento calificado.
«2025 se perfila como un año de consolidación y crecimiento» Leer más 🠒
