Mariano Borgert, director de Dimarbo, comparte que el 2024 fue un año estresante marcado por la cautela de los clientes. Para 2025, proyectan un leve repunte, enfocándose en reducir costos, competir en el mercado local e internacional, y continuar con su proceso de adaptación e incorporación tecnológica.
Noemí Dellizzotti, presidenta de Molino San José, destacó una recuperación significativa en la segunda mitad de 2024, con avances en la robotización y proyectos de expansión. Para 2025, espera un año de crecimiento y consolidación, con un mercado más estable y mayores inversiones privadas. La calidad y competitividad seguirán siendo clave para la empresa.
Gonzalo Salgado, presidente de COOPAR, destacó el éxito del acopio de 320.000 toneladas, pero advirtió que los socios productores aún enfrentan bajos márgenes. La cooperativa sigue invirtiendo, pero el impacto de las retenciones y costos elevados persiste. Para 2025, espera una cosecha sólida y un foco en la planificación financiera.
«La cooperativa va bien, pero de nada sirve si nuestros asociados no mejoran» Leer más 🠒
Matías Bolzan, presidente de BioNogoyá, resalta la importancia de mantener la Ley PYME hasta 2030 y aumentar el corte de biocombustibles. A pesar de la capacidad ociosa, la planta de glicerina operó a pleno, y el proyecto industrial en Nogoyá podría impulsarse en 2025 si las condiciones mejoran.
Alberto Gutiérrez, presidente de Redengas, anticipa un 2025 desafiante debido a la prórroga de la emergencia energética. La falta de una tarifa adecuada afecta la expansión y la recuperación de inversiones, lo que podría complicar el panorama para la empresa. El marco regulatorio y las tarifas siguen siendo obstáculos clave.
Martín Bouvier, director del Grupo Bouvier, evalúa un 2024 desafiante pero con logros significativos. Para 2025, proyecta expansión con proyectos propios, crédito disponible y un enfoque en petróleo, minería y urbanizaciones. Con 13 años de trayectoria, el grupo apuesta por liderar en calidad e innovación sustentable en el sector de la construcción.
«Queremos convertirnos en uno de los mejores desarrolladores de Entre Ríos» Leer más 🠒
Gabriela Yujnovsky, directora de Yujnovsky & Asociados, califica al 2024 como un año clave, marcado por el uso de inteligencia artificial y crecimiento. Para 2025, proyecta un enfoque en la especialización contable, estrategias personalizadas para clientes y control exhaustivo de costos, adaptándose a un contexto económico más estable y competitivo.
«El agregado de valor al cliente será el diferencial en nuestra profesión» Leer más 🠒
Mariano Angulo, gerente general de Banco Bica, califica al 2024 como un año de gran adaptación y resultados positivos. En 2025, el foco estará en tecnología, inteligencia artificial y eficiencia operativa. Confían en mantener un desempeño destacado, consolidándose como líderes en el sector financiero y adaptándose a las nuevas dinámicas económicas y competitivas.
«El futuro será para quienes sepan atender al cliente e incorporar tecnología» Leer más 🠒
En las próximas páginas, una muestra del empresariado regional analiza cómo le fue y qué espera el año próximo.
Todos entienden el cambio profundo que estamos atravesando. Todos entienden el cambio profundo que se viene para el 2025. Todos escucharon sonar el teléfono. Y atendieron. Ahora verán si tienen respuesta.
Carolina Schneider, socia gerente de Schneider SRL, analiza un 2024 de etapas marcadas por incertidumbre y recuperación, destacando la implementación de tecnología 4.0 e inteligencia artificial. Proyecta un 2025 mejor, con herramientas financieras que impulsarán la construcción y una empresa enfocada en la eficiencia, competitividad y adaptabilidad frente a desafíos externos.
«Nuestra principal amenaza son aquellos costos que no dependen de nosotros» Leer más 🠒
