Ricardo Guimarey, presidente de Laboratorio Lafedar, detalla un 2024 de avances con inversiones en oncológicos y exportación a mercados internacionales. Con maquinaria de vanguardia y el uso inicial de inteligencia artificial, el laboratorio proyecta un 2025 positivo, condicionado por regulaciones y la competitividad en un mercado farmacéutico en transformación.
Julieta Gross, presidenta de Grossteiner, destaca un 2024 positivo, con productos demandados en diversos nichos, y la apertura de una nueva planta industrial en Crespo para 2025. Con la introducción de estructuras metálicas modulares, la empresa continuará su expansión y consolidación, con expectativas de crecimiento sostenido.
“En 2025 abriremos una nueva planta industrial en Crespo” Leer más 🠒
Claudio Francou, presidente de la Cooperativa Arroceros Villa Elisa, destaca un 2024 positivo gracias a los altos precios del arroz. Para 2025, anticipa un año desafiante con márgenes ajustados y un enfoque en fortalecer la exportación. Cree que políticas gubernamentales clave pueden definir el futuro competitivo del sector.
“El secreto está en exportar, pero necesitamos políticas activas para ser competitivos” Leer más 🠒
Patricia Popelka, presidenta de ENSA, destaca un 2024 positivo con la consolidación de sus productos en mercados internacionales y el crecimiento en ventas. Para 2025, se proyecta un año lleno de oportunidades, con un enfoque en satisfacer la creciente demanda, mientras mantiene una mirada optimista hacia la estabilización macroeconómica.
“Nos estamos preparando para que el mayor problema sea cómo atender la demanda” Leer más 🠒
Gerardo Mizawak, de Pisos Mizawak, señala que 2024 fue un año aceptable pese a dificultades económicas. Subraya la necesidad de bajar impuestos para ser competitivos y proyecta un 2025 con desafíos debido a la macroeconomía y la obra pública sin reactivación. La estrategia se basa en adaptarse a los cambios.
Celeste Valenti, presidenta de Cremigal, habló sobre un 2024 difícil por la caída en ventas y los altos costos de producción. Sin embargo, confía en un 2025 de crecimiento gracias a nuevas inversiones como un tambo rotativo y la implementación de inteligencia artificial para optimizar procesos y mejorar la competitividad.
“Los impuestos provinciales y municipales elevan demasiado los costos de producción” Leer más 🠒
Antonio Bouzada, presidente de Eriochem, destacó un buen 2024 con la expansión de la planta en Uruguay y un crecimiento en México. Para 2025, espera consolidar operaciones y continuar enfrentando desafíos por los altos costos internos y la burocracia, a la vez que sigue invirtiendo en innovación con inteligencia artificial.
“Argentina está más cara que antes, pero también nuestros activos valen el doble” Leer más 🠒
María Ana Aranguren, gerente de Papelera Entre Ríos, señala que 2024 fue un año difícil con un 15-20% menos de ventas. Para 2025, prevé estabilización y un enfoque en racionalizar costos, con inteligencia artificial en los procesos. Asegura que competir con Brasil sigue siendo un gran desafío.
“La normalización de la macroeconomía fue clave, pero sacrificamos rentabilidad” Leer más 🠒
Mariano Borgert, director de Dimarbo, comparte que el 2024 fue un año estresante marcado por la cautela de los clientes. Para 2025, proyectan un leve repunte, enfocándose en reducir costos, competir en el mercado local e internacional, y continuar con su proceso de adaptación e incorporación tecnológica.
Noemí Dellizzotti, presidenta de Molino San José, destacó una recuperación significativa en la segunda mitad de 2024, con avances en la robotización y proyectos de expansión. Para 2025, espera un año de crecimiento y consolidación, con un mercado más estable y mayores inversiones privadas. La calidad y competitividad seguirán siendo clave para la empresa.
