Iván Leffler, director de Leffler Dietz, describe un 2025 muy complejo e irregular para la industria de aberturas, con consumo retraído y márgenes ajustados. La empresa sostuvo inversiones clave en tecnología y eficiencia para diferenciarse por calidad. Para 2026 proyecta una recuperación gradual, con mayor actividad desde el segundo trimestre.
«Fue un año muy complejo e irregular» Leer más 🠒
María Eugenia Hilairet, vicepresidenta de Nexo SA, describe un 2025 positivo pero muy demandante, marcado por un mercado bajo y la necesidad de eficiencia. La empresa creció, lanzó nuevos productos y consolidó el área de obras. Para 2026 espera un crecimiento moderado, con mayor actividad en la construcción y una estructura fortalecida.
“2025 será claramente el año de la eficiencia, si queremos estar a la altura” Leer más 🠒
Laurentino López Candioti, presidente de La Rosalía SA, define 2025 como un año de transición marcado por dificultades financieras y altas tasas. Aun así, la empresa retomó planes de expansión agrícola y del tambo, lanzó un proyecto de quesos y recuperó niveles productivos. Para 2026 proyecta crecimiento sostenido con mayor previsibilidad.
«Con la confirmación del rumbo, creo que vamos a ir como un tren ahora» Leer más 🠒
Noemí Dellizzotti, presidenta de Molinos San José, señala que 2025 fue un año estable pero con baja del consumo y mayor informalidad. La empresa sostuvo inversiones, empleo y lanzó nuevos productos. Destaca avances en seguridad jurídica y previsibilidad. Para 2026, espera un escenario más favorable que habilite inversiones y generación de empleo.
«Se están encauzando muchas cosas» Leer más 🠒
Cristian Ciancio, socio gerente de Comercial Baci, señala que 2025 fue un año complejo, con escaso crecimiento real y fuerte competencia por la apertura de importaciones. La empresa reforzó posventa y control de costos para sostener la facturación en dólares. Para 2026, espera mayor actividad impulsada por inversiones en tecnología, crédito y reformas estructurales.
Sebastián Bourdin, director de Petropack, destaca un 2025 levemente mejor que el año anterior, con foco en eficiencia, exportaciones y fuertes inversiones. Pese a una demanda interna débil y mayor competencia importada, la empresa sostiene su crecimiento con mercados externos y proyecta un rebote significativo de la actividad en 2026.
«Esperamos un rebote importante en la demanda del próximo año» Leer más 🠒
Héctor Éberle, gerente general de Tecnovo SA, destaca un 2025 con crecimiento moderado pese a la caída de exportaciones por gripe aviar. La empresa priorizó competitividad y presencia comercial. Para 2026 proyecta fuertes inversiones, nuevos productos, más empleo y un escenario de mayor previsibilidad, impulsado por reformas y una visión clara de país.
“Por fin tenemos un proyecto de país” Leer más 🠒
Eduardo Tonutti, presidente de Lácteos Tonutti, define 2025 como un año de transición para la industria láctea. Señala caída de precios, costos altos y foco en eficiencia. Advierte que 2026 será desafiante, con mucha producción, consumo débil y necesidad de modernizar, automatizar y buscar escala, condicionado por financiamiento caro y apertura a nuevos mercados externos.
“Fue un año más bien de transición” Leer más 🠒
Gerardo Mizawak, gerente comercial de Pisos Mizawak, analiza un año de vaivenes con actividad sostenida, inversiones en automatización y eficiencia, y mayor exportación regional. Destaca que la competitividad pyme exige eficiencia real, adaptación productiva y energética, y proyecta un 2026 moderado pero positivo, apalancado en nuevos productos, mercados y previsibilidad macroeconómica del contexto argentino contemporáneo.
“Para que una pyme pueda seguir subsistiendo tiene que ser eficiente, pero en serio” Leer más 🠒
Claudio Francou, presidente de la Cooperativa Arroceros de Villa Elisa, analiza un muy buen año productivo, mercados externos más complejos y el regreso de inversiones en infraestructura. Destaca mejoras en calidad, crédito productivo y expectativas positivas para 2026, con más estabilidad, necesidad de personal y oportunidades de exportación si bajan costos internos y logística portuaria.
“Veníamos de años sin inversiones y retomamos mejoras en estructuras y equipos” Leer más 🠒
