Julieta Gross, directora de GrossTeiner, analiza un 2025 marcado por la mudanza de la planta industrial a General Ramírez y el reinicio total de la operación. La empresa ya produce en su propia nave y lanzó nuevos módulos en steel frame. Con inversiones, certificaciones y una estrategia comercial federal, anticipa un 2026 de fuerte expansión.
“Ya estamos produciendo en nuestra propia planta industrial en Ramírez” Leer más 🠒
Mariano Borgert, director de Dimarbo, destaca un 2025 sólido dentro de un contexto desafiante para la metalurgia. La empresa invirtió en tecnología, maquinaria y logística para ganar velocidad y competitividad. Advierte que la apertura y la baja de márgenes obligan a reinventarse y proyecta un 2026 muy positivo para quienes apuesten a invertir y no solo a reducir costos.
«Quienes no inviertan y solo se dediquen a achicar costos van a quedar atrás» Leer más 🠒
Gustavo Curi, gerente comercial de Johnson, destaca un 2025 positivo pese a la apertura importadora y la competencia por precio. La empresa sostuvo volumen, abrió nuevas tiendas e invirtió en tecnología y procesos productivos. Para 2026 proyecta un escenario más favorable, con foco en el valor de marca, la personalización y una gradual reactivación de la construcción.
«Vamos a competir con nuestro valor de marca y no en precios» Leer más 🠒
Daniel Hereñú, presidente de OIC SA, describe un 2025 de actividad contenida, con la empresa operando al 40% de su capacidad respecto de años anteriores. La falta de obra pública provincial, la presión de costos y la incertidumbre jurídica condicionan el presente. Para 2026 espera un escenario todavía incierto y sin grandes proyectos.
«Hoy estamos operando al 40% de lo que hacíamos dos años atrás» Leer más 🠒
Yari Mogni, socio gerente de AluPlast SRL, describe al 2025 como un año parejo pero contenido, con construcción deprimida y ventas muy ajustadas. Destaca el rol estratégico del área de compras para sostener el flujo de caja y la optimización interna. Para 2026 espera una reactivación gradual, mayor previsibilidad y crecimiento sostenido.
Germán Jorge, presidente de Dimaco SA, describe un 2025 todavía muy por debajo de un año normal para la construcción, con ventas deprimidas y costos elevados. Explica cómo la eficiencia logística permitió sostener la empresa sin achiques y proyecta para 2026 una mejora gradual, sin boom, enfocada en consolidar inversiones y reducir costos intermedios.
«Venimos de dos años consecutivos muy malos” Leer más 🠒
Iván Leffler, director de Leffler Dietz, describe un 2025 muy complejo e irregular para la industria de aberturas, con consumo retraído y márgenes ajustados. La empresa sostuvo inversiones clave en tecnología y eficiencia para diferenciarse por calidad. Para 2026 proyecta una recuperación gradual, con mayor actividad desde el segundo trimestre.
«Fue un año muy complejo e irregular» Leer más 🠒
María Eugenia Hilairet, vicepresidenta de Nexo SA, describe un 2025 positivo pero muy demandante, marcado por un mercado bajo y la necesidad de eficiencia. La empresa creció, lanzó nuevos productos y consolidó el área de obras. Para 2026 espera un crecimiento moderado, con mayor actividad en la construcción y una estructura fortalecida.
“2025 será claramente el año de la eficiencia, si queremos estar a la altura” Leer más 🠒
Martín Bouvier, presidente de Grupo Bouvier, destaca un 2025 positivo pese a operar por debajo de su capacidad plena. La empresa optimizó costos, creció en desarrollo inmobiliario y ejecutó obras industriales de alta exigencia en varias provincias. Para 2026 prevé inversiones relevantes, nuevas divisiones y un escenario de expansión, apoyado en mayor estabilidad y acceso al crédito.
«Ni en los peores momentos hemos dejado de crecer» Leer más 🠒
Gravafilt, Paraná Gravafilt. Empresa minera especializada en gravas y arenas especiales principalmente para la petroquímica y el tratamiento de aguas. 2025: 7 puntos / 2026: 8 puntos El año dejó un balance entre regular y bueno, condicionado por una macroeconomía débil y una demanda menor. Gran parte de la producción de Gravafilt está vinculada directa
“Se resignó rentabilidad y se buscó mayor eficiencia interna” Leer más 🠒
