Comercio y Servicios

«Con las expectativas climáticas favorables, puede ser un muy buen año el 2026»

Pablo Folmer, presidente de Folmer, destaca un 2025 con crecimiento impulsado por la consolidación de la marca Case y la inauguración del nuevo edificio. En un contexto competitivo y de márgenes ajustados, la eficiencia fue clave. Para 2026 espera un mejor año, apalancado en buenas perspectivas climáticas, mayor reconocimiento comercial y una posible mejora del financiamiento.

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“Ojalá que la dirigencia política pueda estar a la altura de la esperanza que votó la gente”

Alberto Gutiérrez, presidente de Redengas SA, evalúa un 2025 positivo marcado por la revisión quinquenal de tarifas y el cumplimiento del plan de inversiones. Destaca la estabilidad del consumo de gas, la eficiencia interna y la planificación del período 2025-2031, con foco en confiabilidad, expansión del sistema y acceso al servicio.

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«La gestión exigió foco y mucha atención en cada unidad de negocios»

Juan Ignacio Leiva, gerente comercial de Leiva Hermanos, destaca un 2025 positivo pero exigente, donde la eficiencia y el foco en cada unidad de negocio fueron claves. La empresa creció en clientes y volumen administrado, consolidó su agencia de viajes y avanzó en desarrollos inmobiliarios, con expectativas muy favorables para 2026.

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“Nos estamos acomodando a una nueva situación de producir servicios con un alto costo en dólares”

Luisina Laporta, directora de Agrolac, evalúa un 2025 desafiante pero positivo, atravesado por la recesión y una mayor estabilidad económica. La empresa optimizó recursos para sostener competitividad y logró inaugurar su propio centro de capacitación en elaboración de quesos. Para 2026 proyecta crecimiento moderado, acompañando a clientes e industrias del sector lácteo.

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«Después de las elecciones el mercado se estabilizó, bajaron las tasas, se puede planificar y es el escenario que proyectamos»

Mariano Angulo, gerente general de Banco BICA, describe un 2025 atravesado por la volatilidad de tasas y el contexto electoral, con foco en liquidez, riesgo y asistencia a pymes. Tras las elecciones, el mercado se estabilizó, bajaron las tasas y el banco retomó el crecimiento del crédito y de los servicios. Para 2026 espera un escenario ordenado y expansivo.

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«Crecimos un 50% contra un año anterior que tenía la vara muy baja»

Javier Folmer, gerente comercial de José Folmer e Hijos, señala que 2025 cerró con un crecimiento cercano al 50% en ventas de autos, impulsado por una base muy baja del año anterior. Destaca el cambio en el origen de los vehículos y una mayor variedad para el consumidor. Para 2026, espera continuidad en el crecimiento, aunque más moderado.

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«Se necesitan cambios estructurales que faciliten la creación de empleo y el acceso al crédito»

Cristian Ciancio, socio gerente de Comercial Baci, señala que 2025 fue un año complejo, con escaso crecimiento real y fuerte competencia por la apertura de importaciones. La empresa reforzó posventa y control de costos para sostener la facturación en dólares. Para 2026, espera mayor actividad impulsada por inversiones en tecnología, crédito y reformas estructurales.

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