Guillermo Muller, Director de Cartocor
Cartocor – Paraná: Empresa líder en la fabricación de envases corrugados con plantas en Paraná y otras regiones, enfocados en brindar soluciones de embalaje a diversas industrias.
BALANCE 2024
PERSPECTIVAS 2025
El 2024 terminó siendo un año mejor de lo que anticipábamos inicialmente. Tuvimos un primer trimestre con una leve aceleración en el consumo, pero el segundo trimestre presentó serias complicaciones debido al impacto de ajustes económicos que comenzaron a hacerse sentir en el bolsillo de los consumidores. Durante el tercer trimestre empezaron a estabilizarse algunas variables, como los precios, y para el cuarto trimestre vimos señales positivas de un crecimiento proyectado para el próximo año. Comparado con el último trimestre del 2023, este año mostró una normalización en la provisión de insumos y en el funcionamiento general, marcando una diferencia significativa respecto al caos que enfrentamos anteriormente.
En cuanto a hitos, el 2024 nos permitió avanzar en proyectos estratégicos que veníamos planificando desde hace tiempo. Estamos construyendo una nueva fábrica de bolsas industriales en San Luis y una planta en Perú dedicada a la producción de cajas corrugadas, además de la modernización del resto de las plantas. En nuestra planta de Paraná, seguimos invirtiendo en automatización y modernización de equipos, reforzando su rol como banco de pruebas para muchas de nuestras innovaciones antes de implementarlas en otras plantas. Estas decisiones no están condicionadas únicamente por la coyuntura, sino que forman parte de nuestra visión a largo plazo.
Este año se produjeron cambios rotundos, y muchas de las cosas que se prometieron se hicieron. Por ejemplo con el tipo de cambio, lo que eran incertezas pasaron a ser certezas, te pueden gustar o no y es otro tema, pero sabes a qué atenerte; y lo mismo con la inflación o el acceso a las divisas. Todas eran variables aleatorias. Todo esto da más previsibilidad e implica que nos deberemos adaptar a un panorama de mayor competitividad.
El 2025 promete ser un año de crecimiento, con proyecciones de un aumento en la actividad y un entorno más competitivo. Somos optimistas y esperamos que el crecimiento económico, estimado en un 5% del PBI, impulse la demanda. Sin embargo, nuestra preocupación sigue siendo la suerte de nuestros clientes, ya que su éxito está intrínsecamente ligado al nuestro. Si sectores como el textil o autopartista enfrentan problemas debido a importaciones, eso afectará directamente nuestra actividad.
También estamos avanzando en la implementación de inteligencia artificial, tanto en diseño como en procesos administrativos. En áreas como automatización y análisis, ya hemos logrado avances significativos, y en diseño estamos explorando cómo maximizar su potencial. Este enfoque nos permitirá seguir siendo líderes en innovación y competitividad.
Uno de los mayores retos del 2025 será asegurar el capital humano necesario para nuestros proyectos. Cada vez es más importante contar con personal altamente calificado, lo cual requiere un esfuerzo continuo en formación y retención de talento. A esto se suma la necesidad de un entorno fiscal más favorable. La carga impositiva, especialmente las tasas municipales y provinciales, sigue siendo una preocupación. Si bien el gobierno nacional parece encaminado a estabilizar estas variables, las políticas locales también juegan un rol clave.
El contexto de menor inflación proyectado para el 2025 nos brinda mayor certeza, eliminando muchos de los costos asociados a expectativas inflacionarias y tasas de interés crecientes. Esto, sin embargo, también expondrá la eficiencia real de las operaciones y las políticas fiscales, tanto a nivel nacional como provincial y municipal.
El sector del embalaje sigue reflejando la actividad de sus clientes. A medida que se estabilizan las variables macroeconómicas, esperamos que la industria recupere volúmenes y diversifique aún más sus mercados. En este sentido, nuestras inversiones en tecnología y expansión nos posicionan de manera sólida para aprovechar estas oportunidades.
En resumen, 2024 fue un año de transición y planificación estratégica, mientras que el 2025 se perfila como un año de consolidación y crecimiento. Si bien los desafíos persisten, nuestra confianza en el futuro es alta, y estamos preparados para continuar liderando el mercado con soluciones innovadoras y una operación eficiente.