Aberturas

«El área de compras hoy es estratégico para no perder flujo de caja en la operación diaria”

Yari Mogni, socio gerente de AluPlast SRL, describe al 2025 como un año parejo pero contenido, con construcción deprimida y ventas muy ajustadas. Destaca el rol estratégico del área de compras para sostener el flujo de caja y la optimización interna. Para 2026 espera una reactivación gradual, mayor previsibilidad y crecimiento sostenido.

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“2025 será claramente el año de la eficiencia, si queremos estar a la altura”

María Eugenia Hilairet, vicepresidenta de Nexo SA, describe un 2025 positivo pero muy demandante, marcado por un mercado bajo y la necesidad de eficiencia. La empresa creció, lanzó nuevos productos y consolidó el área de obras. Para 2026 espera un crecimiento moderado, con mayor actividad en la construcción y una estructura fortalecida.

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IVÁN LEFFLER - PRESIDENTE DE LEFFLER DIETZ

«La única ventaja para competir hoy es el servicio personalizado»

Iván Leffler, director de Leffler Dietz, destaca un 2024 con desafíos y logros, incluyendo la ampliación de su planta y avances en inteligencia artificial. A pesar de la presión impositiva y costos elevados, apuesta a un 2025 con mayor estabilidad macroeconómica y competitividad, basándose en su fortaleza: un servicio personalizado y adaptado al cliente.

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«Iba a ser un año desafiante y terminó siendo más difícil de lo esperado» 

María Eugenia Hillairet, vicepresidente de Nexo SA, describe un 2024 desafiante y destaca avances clave en eficiencia energética, como la instalación de paneles solares y el etiquetado energético. Con prudente optimismo, proyecta un 2025 más positivo gracias a la ampliación de planta, innovación en procesos y el potencial de un mercado en recuperación.

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