«Con las expectativas climáticas favorables, puede ser un muy buen año el 2026»

Pablo Folmer, presidente de Folmer, destaca un 2025 con crecimiento impulsado por la consolidación de la marca Case y la inauguración del nuevo edificio. En un contexto competitivo y de márgenes ajustados, la eficiencia fue clave. Para 2026 espera un mejor año, apalancado en buenas perspectivas climáticas, mayor reconocimiento comercial y una posible mejora del financiamiento.

«Con las expectativas climáticas favorables, puede ser un muy buen año el 2026» Leer más 🠒

«Hoy estamos operando al 40% de lo que hacíamos dos años atrás»

Daniel Hereñú, presidente de OIC SA, describe un 2025 de actividad contenida, con la empresa operando al 40% de su capacidad respecto de años anteriores. La falta de obra pública provincial, la presión de costos y la incertidumbre jurídica condicionan el presente. Para 2026 espera un escenario todavía incierto y sin grandes proyectos.

«Hoy estamos operando al 40% de lo que hacíamos dos años atrás» Leer más 🠒

«A fines de febrero vamos a inaugurar una planta para nuevos productos»

Hernán Fontana, presidente de JuliCroc SA, destaca un 2025 de crecimiento sostenido apoyado en estrategia comercial, nuevos productos e inversión en equipamiento. La empresa inaugurará una nueva planta a fines de febrero de 2026 para desarrollar productos orientados al mercado mayorista y de exportación. Para el próximo año apunta a sostener el nivel actual con eficiencia y mejora continua.

«A fines de febrero vamos a inaugurar una planta para nuevos productos» Leer más 🠒

«El área de compras hoy es estratégico para no perder flujo de caja en la operación diaria”

Yari Mogni, socio gerente de AluPlast SRL, describe al 2025 como un año parejo pero contenido, con construcción deprimida y ventas muy ajustadas. Destaca el rol estratégico del área de compras para sostener el flujo de caja y la optimización interna. Para 2026 espera una reactivación gradual, mayor previsibilidad y crecimiento sostenido.

«El área de compras hoy es estratégico para no perder flujo de caja en la operación diaria” Leer más 🠒

«Este año sumamos La Pampa y ahora sí estamos en todo el país”

Celeste Valenti, presidente de Cremigal SA, repasa un 2025 de crecimiento en volumen y facturación, con foco en eficiencia y reorganización interna. Destaca la expansión a todo el país, nuevas líneas de productos y mayores exportaciones, en un contexto de menor rentabilidad. Para 2026 proyecta un crecimiento ordenado, condicionado por el acceso al crédito y la evolución del consumo.

«Este año sumamos La Pampa y ahora sí estamos en todo el país” Leer más 🠒

«La moneda está echada, ahora hay que dar tiempo para ver hacia dónde sale»

Adrián Valín, socio gerente de La Rural SRL, evalúa un 2025 marcado por fuertes contrastes regionales, récord de trigo, presión de costos y caída en negocios ligados al consumo. Advierte sobre riesgos de la apertura importadora y destaca la importancia de la planificación de largo plazo. Para 2026 anticipa un escenario de cautela, finalización de obras y expectativa por una superproducción agrícola.

«La moneda está echada, ahora hay que dar tiempo para ver hacia dónde sale» Leer más 🠒

«La gente valoró más la estabilidad que la macroeconomía»

Guillermo Muller, CEO de Packaging del Grupo Arcor, evalúa un 2025 marcado por estabilidad, automatización y menor consumo al esperado. Señala el impacto de importaciones en la producción local y una mirada cauta sobre reformas. Para 2026 prevé un escenario moderadamente optimista, con reactivación gradual, inversiones incrementales y obras de infraestructura.

«La gente valoró más la estabilidad que la macroeconomía» Leer más 🠒

Scroll al inicio