Julia Fontana, directora de Doninas, destaca un 2025 muy positivo, con la planta trabajando a tres turnos y alcanzando su techo productivo. La empresa avanzó en inversiones estratégicas, consolidó su marca y proyecta crecimiento para 2026 con nuevas líneas de producción y desarrollo de productos sin gluten.
«Con tres turnos, logramos llegar a nuestro techo productivo» Leer más 🠒
Juan Ignacio Leiva, gerente comercial de Leiva Hermanos, destaca un 2025 positivo pero exigente, donde la eficiencia y el foco en cada unidad de negocio fueron claves. La empresa creció en clientes y volumen administrado, consolidó su agencia de viajes y avanzó en desarrollos inmobiliarios, con expectativas muy favorables para 2026.
«La gestión exigió foco y mucha atención en cada unidad de negocios» Leer más 🠒
Luisina Laporta, directora de Agrolac, evalúa un 2025 desafiante pero positivo, atravesado por la recesión y una mayor estabilidad económica. La empresa optimizó recursos para sostener competitividad y logró inaugurar su propio centro de capacitación en elaboración de quesos. Para 2026 proyecta crecimiento moderado, acompañando a clientes e industrias del sector lácteo.
DomínguezLab – Paraná DomínguezLab. Empresa de investigación en estudios de bioequivalencias y bioexcención farmacéutica. 2025: 7 puntos / 2026: 8 puntos Fue un año duro, pero en general bueno, incluso mejor de lo que pensábamos al inicio. El mayor desafío estuvo en acomodarnos a una nueva situación: producir servicios con costos muy altos en dólares
Iván Leffler, director de Leffler Dietz, describe un 2025 muy complejo e irregular para la industria de aberturas, con consumo retraído y márgenes ajustados. La empresa sostuvo inversiones clave en tecnología y eficiencia para diferenciarse por calidad. Para 2026 proyecta una recuperación gradual, con mayor actividad desde el segundo trimestre.
«Fue un año muy complejo e irregular» Leer más 🠒
Agustín Arias, gerente de Argeniss SA, destaca un 2025 muy bueno para la empresa tecnológica, marcado por la adaptación a un mercado distinto y el impacto de la inteligencia artificial. La compañía priorizó habilidades blandas, productividad y diversificación. Para 2026 prevé un escenario más incierto, con foco en capacitación, valor agregado y nuevos roles tecnológicos.
«La reforma laboral ya se dió de hecho en los jóvenes» Leer más 🠒
Sergio Roth, presidente de Rothex SA, destaca un 2025 muy positivo para el sector avícola, impulsado por la alta demanda y el récord de consumo de huevos en Argentina. La empresa avanzó en eficiencia e inversiones clave, como una planta de fertilizantes con guano, y proyecta un 2026 de transición y preparación para un mercado más abierto.
«El huevo pasó a ser parte central de la dieta argentina» Leer más 🠒
El Hinojo SA – Paraná y Victoria El Hinojo SA. Empresa agropecuaria que transforma los granos en producción de cerdos, con una cadena de carnicerías con marca “La Porca” 2025: 8 puntos / 2026: 7 puntos La empresa se divide en dos grandes áreas. En agricultura, el inicio del año fue muy complejo por una
«La competencia con Brasil existe, nos hace transpirar y nos desafía» Leer más 🠒
Gonzalo Salgado, presidente de la Cooperativa Aranguren COOPAR, destaca un 2025 excelente con récord de acopio, fuerte respuesta de asociados e importantes inversiones en infraestructura y tecnología. Aunque la rentabilidad sigue afectada por la carga impositiva, el clima, la producción y la estabilidad económica generan expectativas muy positivas para 2026.
«Es indudable que la gente quiere estabilidad» Leer más 🠒
María Eugenia Hilairet, vicepresidenta de Nexo SA, describe un 2025 positivo pero muy demandante, marcado por un mercado bajo y la necesidad de eficiencia. La empresa creció, lanzó nuevos productos y consolidó el área de obras. Para 2026 espera un crecimiento moderado, con mayor actividad en la construcción y una estructura fortalecida.
“2025 será claramente el año de la eficiencia, si queremos estar a la altura” Leer más 🠒
