Héctor Fratoni, presidente de Mega Automotores, califica a 2025 como uno de los mejores años de la concesionaria Mercedes Benz, con récords en camiones y buses y la inauguración de una nueva sede. Destaca inversión cuidada, crecimiento en empleo y capacitación. Para 2026 espera un avance sostenido, mayor previsibilidad y eficiencia.
«Si tengo que firmar para que se repita este año, lo firmo» Leer más 🠒
Yari Mogni, socio gerente de AluPlast SRL, describe al 2025 como un año parejo pero contenido, con construcción deprimida y ventas muy ajustadas. Destaca el rol estratégico del área de compras para sostener el flujo de caja y la optimización interna. Para 2026 espera una reactivación gradual, mayor previsibilidad y crecimiento sostenido.
Ricardo Guimarey, presidente de Lafedar SA, define al 2025 como un año de reordenamiento interno, optimización de procesos y cancelación de deudas. Destaca inversiones en tecnología, ampliación de planta y la nueva unidad oncológica. Para 2026 proyecta un escenario muy competitivo, con mayor escala, nuevos lanzamientos y expansión internacional.
«Fue un claro año de reordenamiento” Leer más 🠒
Celeste Valenti, presidente de Cremigal SA, repasa un 2025 de crecimiento en volumen y facturación, con foco en eficiencia y reorganización interna. Destaca la expansión a todo el país, nuevas líneas de productos y mayores exportaciones, en un contexto de menor rentabilidad. Para 2026 proyecta un crecimiento ordenado, condicionado por el acceso al crédito y la evolución del consumo.
«Este año sumamos La Pampa y ahora sí estamos en todo el país” Leer más 🠒
Germán Jorge, presidente de Dimaco SA, describe un 2025 todavía muy por debajo de un año normal para la construcción, con ventas deprimidas y costos elevados. Explica cómo la eficiencia logística permitió sostener la empresa sin achiques y proyecta para 2026 una mejora gradual, sin boom, enfocada en consolidar inversiones y reducir costos intermedios.
«Venimos de dos años consecutivos muy malos” Leer más 🠒
Adrián Valín, socio gerente de La Rural SRL, evalúa un 2025 marcado por fuertes contrastes regionales, récord de trigo, presión de costos y caída en negocios ligados al consumo. Advierte sobre riesgos de la apertura importadora y destaca la importancia de la planificación de largo plazo. Para 2026 anticipa un escenario de cautela, finalización de obras y expectativa por una superproducción agrícola.
«La moneda está echada, ahora hay que dar tiempo para ver hacia dónde sale» Leer más 🠒
Guillermo Muller, CEO de Packaging del Grupo Arcor, evalúa un 2025 marcado por estabilidad, automatización y menor consumo al esperado. Señala el impacto de importaciones en la producción local y una mirada cauta sobre reformas. Para 2026 prevé un escenario moderadamente optimista, con reactivación gradual, inversiones incrementales y obras de infraestructura.
«La gente valoró más la estabilidad que la macroeconomía» Leer más 🠒
Diego Beltrame, director de BEST SA, describe un 2025 de transición enfocado en reestructuración, eficiencia y regreso a obras industriales de mayor complejidad. Destaca la estabilidad posterior a las elecciones, el saneamiento financiero y anticipa un 2026 orientado a la inversión en maquinaria, expansión operativa y crecimiento sostenido del negocio.
“Este año fue de transición y el que viene será de inversión” Leer más 🠒
Elbio Woeffray, presidente de Meyco SA, describe un 2025 difícil marcado por la paralización de inversiones hasta las elecciones. Destaca la expansión al mercado uruguayo con contratos estratégicos, la adaptación al nuevo contexto y una mirada optimista hacia 2026, impulsada por sectores clave y posibles reformas estructurales.
“Las elecciones frenaron todas las decisiones en inversión” Leer más 🠒
Alberto Gutiérrez, presidente de Redengas SA, evalúa un 2025 positivo marcado por la revisión quinquenal de tarifas y el cumplimiento del plan de inversiones. Destaca la estabilidad del consumo de gas, la eficiencia interna y la planificación del período 2025-2031, con foco en confiabilidad, expansión del sistema y acceso al servicio.
