Diego Beltrame, director de BEST SA, describe un 2025 de transición enfocado en reestructuración, eficiencia y regreso a obras industriales de mayor complejidad. Destaca la estabilidad posterior a las elecciones, el saneamiento financiero y anticipa un 2026 orientado a la inversión en maquinaria, expansión operativa y crecimiento sostenido del negocio.
“Este año fue de transición y el que viene será de inversión” Leer más 🠒
Elbio Woeffray, presidente de Meyco SA, describe un 2025 difícil marcado por la paralización de inversiones hasta las elecciones. Destaca la expansión al mercado uruguayo con contratos estratégicos, la adaptación al nuevo contexto y una mirada optimista hacia 2026, impulsada por sectores clave y posibles reformas estructurales.
“Las elecciones frenaron todas las decisiones en inversión” Leer más 🠒
Alberto Gutiérrez, presidente de Redengas SA, evalúa un 2025 positivo marcado por la revisión quinquenal de tarifas y el cumplimiento del plan de inversiones. Destaca la estabilidad del consumo de gas, la eficiencia interna y la planificación del período 2025-2031, con foco en confiabilidad, expansión del sistema y acceso al servicio.
Julia Fontana, directora de Doninas, destaca un 2025 muy positivo, con la planta trabajando a tres turnos y alcanzando su techo productivo. La empresa avanzó en inversiones estratégicas, consolidó su marca y proyecta crecimiento para 2026 con nuevas líneas de producción y desarrollo de productos sin gluten.
«Con tres turnos, logramos llegar a nuestro techo productivo» Leer más 🠒
Juan Ignacio Leiva, gerente comercial de Leiva Hermanos, destaca un 2025 positivo pero exigente, donde la eficiencia y el foco en cada unidad de negocio fueron claves. La empresa creció en clientes y volumen administrado, consolidó su agencia de viajes y avanzó en desarrollos inmobiliarios, con expectativas muy favorables para 2026.
«La gestión exigió foco y mucha atención en cada unidad de negocios» Leer más 🠒
Luisina Laporta, directora de Agrolac, evalúa un 2025 desafiante pero positivo, atravesado por la recesión y una mayor estabilidad económica. La empresa optimizó recursos para sostener competitividad y logró inaugurar su propio centro de capacitación en elaboración de quesos. Para 2026 proyecta crecimiento moderado, acompañando a clientes e industrias del sector lácteo.
DomínguezLab – Paraná DomínguezLab. Empresa de investigación en estudios de bioequivalencias y bioexcención farmacéutica. 2025: 7 puntos / 2026: 8 puntos Fue un año duro, pero en general bueno, incluso mejor de lo que pensábamos al inicio. El mayor desafío estuvo en acomodarnos a una nueva situación: producir servicios con costos muy altos en dólares
Iván Leffler, director de Leffler Dietz, describe un 2025 muy complejo e irregular para la industria de aberturas, con consumo retraído y márgenes ajustados. La empresa sostuvo inversiones clave en tecnología y eficiencia para diferenciarse por calidad. Para 2026 proyecta una recuperación gradual, con mayor actividad desde el segundo trimestre.
«Fue un año muy complejo e irregular» Leer más 🠒
Agustín Arias, gerente de Argeniss SA, destaca un 2025 muy bueno para la empresa tecnológica, marcado por la adaptación a un mercado distinto y el impacto de la inteligencia artificial. La compañía priorizó habilidades blandas, productividad y diversificación. Para 2026 prevé un escenario más incierto, con foco en capacitación, valor agregado y nuevos roles tecnológicos.
«La reforma laboral ya se dió de hecho en los jóvenes» Leer más 🠒
Sergio Roth, presidente de Rothex SA, destaca un 2025 muy positivo para el sector avícola, impulsado por la alta demanda y el récord de consumo de huevos en Argentina. La empresa avanzó en eficiencia e inversiones clave, como una planta de fertilizantes con guano, y proyecta un 2026 de transición y preparación para un mercado más abierto.
«El huevo pasó a ser parte central de la dieta argentina» Leer más 🠒
