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Petropack – Paraná
Petropack. Industria de envases flexibles para sectores de alimentación, mascotas y petroquímica, con un fuerte perfil orientado a la sustentabilidad y la innovación.
2025: 7 puntos / 2026: 9 puntos

El año fue positivo, quedó levemente por encima de 2024 y lo cerramos mucho más optimistas mirando para adelante, a pesar de que seguimos con una demanda todavía baja de nuestros clientes y un mercado más competitivo por el ingreso de importaciones. La estabilidad económica permitió volver a concentrarnos en eficiencia y costos, algo que se había perdido en períodos de mayor incertidumbre. Ese enfoque marcó gran parte del trabajo del año y nos obligó a adaptarnos a márgenes más acotados. Como en todas las industrias, los márgenes son mucho más bajos y ajustados, y las inversiones que hemos hecho nos ayudan a seguir siendo competitivos.
También sostuvimos una base firme en exportaciones donde más del 12% de nuestras ventas se dirige al exterior. Paraguay es hoy el destino de mayor crecimiento, seguido por Chile, Uruguay y, en menor medida, Bolivia. Ese respaldo externo fue clave para compensar la desaceleración del mercado interno.
El resultado electoral nos generó un shock de optimismo. Ratificó que las inversiones que ya veníamos haciendo eran acertadas, especialmente en un contexto donde la competencia será cada vez más intensa con una economía más abierta. Países como Chile, donde la economía es super abierta, traen envases de cualquier lugar del mundo. Es un gran desafío el que tenemos y las inversiones proyectadas forman parte de ese plan estratégico.
La profesionalización de la estructura también está en marcha. Estamos incorporando gerencias y personal para nuevas líneas de producción. Necesitamos tomar más gente, tanto por la expansión de las operaciones como por las necesidades de turnos continuos, y saber que se está analizando en serio una reforma laboral que puede bajar costos y reducir la litigiosidad, obviamente ayuda a tomar decisiones y seguir el rumbo.
Las inversiones están en marcha. Entre maquinaria y la nueva planta, estamos hablando de inversiones por el equivalente a 15 millones de dólares. Mirando hacia adelante, esperamos un rebote en la demanda. No sabemos aún de qué magnitud, pero hay señales: los bancos están más activos, aunque todavía sin líneas concretas para importación de maquinaria; y la baja de la inflación empieza a normalizar plazos y condiciones comerciales. Es un entorno distinto a lo que veníamos viviendo.
El 2025 fue un año muy débil en el primer cuatrimestre, pero con récord de producción en septiembre. Para 2026, el rebote debería sentirse con fuerza y tendría que ser mucho mejor al año que está finalizando, especialmente porque muchos clientes vienen de caídas del 30% y un repunte tendría impacto inmediato.




